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[资讯] 迈瑞的攻守之战:74 岁李西廷的最后冲刺

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发表于 2025-6-7 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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你能想象吗?74 岁的李西廷,在迈瑞医疗股东大会上被当场问起“谁来接班”。这位把迈瑞做到 6 000 亿市值、被称作“医疗器械一哥”的创始人,点了几位高管的名——总裁吴昊、研发老大郭艳美——语气坚定:真到需要接班的那天,他们足以扛旗。但他自己,显然还没打算退。2 D' g; o0 S" R, M8 T, Q

7 c( c8 U0 c4 i0 Z8 N+ e为什么“退”不了?5 H+ N4 }$ b9 v- y* c1 x, B5 Q+ h
迈瑞正碰上近十年来最难啃的骨头。过去 2016-2023 年,利润年年 20 % 以上的高增长;到了 2024 年,增速明显刹车;2025 年一季度,营收、净利双双同比下滑——这可是 2014 年以来第一次。股东大会现场人山人海,投资者挂在嘴边的关键词都是“拐点”“天花板”。) S/ C. ^& W7 T( G

7 h" a- ~" u7 J# Q/ i3 O症结在哪?一句话——医院花钱少了。地方财政紧,专项债缩水,设备更新项目一拖再拖。结果,迈瑞在国内 2024 年业务跌了 5 %,今年一季度更是大幅下滑 20 % 以上。监护仪、呼吸机这些昔日“现金奶牛”都出现饱和迹象。
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: C1 ^) I9 e4 l, T$ t2 U0 |国内卷疯了
5 n1 X( T% w/ e+ A$ @7 h' s3 _4 ^为了抢单,不得不狠降价。厦门一次超声招标,预算 393 万,迈瑞 4 台机子仅拿 79 万;山东省立医院监护仪集采,单价比去年砍掉七成;连化学检测试剂都被打到几分钱一份。这种极限压价,现在几乎成常态。: _  z: c/ V( E9 E% c

8 X0 o8 d9 D( _6 P在呼吸机市场,迈瑞的份额两年掉了 4 个百分点,后面追兵一个个冒头。靠价格战熬下去?恐怕不是长久之计。
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& s) G  k, H' U) `# t李西廷的新算盘:海外 + IVD
3 ]3 x( B) Y# ^. N李老早年最擅长“农村包围城市”:先在县医院、中小医院以高性价比站稳脚跟,再慢慢啃大医院。如今国内招标这么卷,他把更多筹码压向海外——目标是海外收入占比冲到 70 % 以上。毕竟海外市场体量是中国的 5 倍,而且对品牌认知度、产品力越来越接受迈瑞。
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2024 年,欧洲和亚太发展中国家市场给迈瑞带来 21 % 的海外增速,营收占比已经逼近一半。看得出来,海外这块肉还很肥。1 F6 G8 t' C" I) ?& P" ?& @1 m# x

' m1 e. a/ t/ a3 V另一条腿:体外诊断 (IVD)$ ?- y/ F' o; I. C
设备卖一次就完事,而 IVD 是“耗材生意”——仪器卖出去,试剂源源不断消耗,流水型收入更稳定。为此,迈瑞从 2021 年开始大手笔买买买:5.32 亿欧元收芬兰海肽,1.15 亿欧元拿下德国 DiaSys,连肿瘤早筛公司都考察起来。到 2024 年,IVD 已经反超成迈瑞最大业务板块。3 D/ M( ]0 Q6 `0 o

: S. G3 E3 F1 O, R# h6 j当然,IVD 在国内也卷。一次集采动辄五六十的平均降幅,最低价能被杀到 1 角钱以下。但在海外,迈瑞的 IVD 反而有机会站到高地——试剂注册、产能布局都在加速,今年目标是启动 40 个以上海外注册项目。# R$ e  ]2 F) k% W0 y! y

! |( _4 g/ [6 ~' A再加一味心血管耗材
' \. x% M4 G% ?. D9 m! v* n去年 66.5 亿元收购惠泰医疗,迈瑞一脚踏进心脏电生理与介入耗材。这又是个“流水型”大市场——李西廷想用迈瑞在仪器端的优势,加上惠泰的耗材,把整条心血管链条握在手里。1 l" c- K* W7 s, _# ^3 O/ F+ h

+ t5 V  q+ [" J+ w- e1 p: a8 [李西廷的“NBA”情结
! c6 r/ P8 k  @3 \( \老爷子常说,做医疗器械要去美国市场“打 NBA”才算真本事。2006 年,迈瑞跑去纽交所上市;2016 年又私有化回国,就是为了不被低估,方便将来并购。现在他说并购还得继续,但要讲究“技术协同、渠道互补、供应链完善”三条原则——花钱也得花在刀刃上。7 Y# @# R- _6 e+ `

  x% x3 t3 N2 v9 l  p& E; A接下来怎么走?
2 n9 y7 W& _: |. f" E管理层把国际化分三阶段:: W; s& y& x' T8 v
( p' z! t+ y, l5 ~
性价比阶段——靠低价打进基层;
! ]+ J2 Z( c2 z+ P' c+ v: s* `0 Q" V6 v0 A
工程师红利阶段——靠差异化爆款撬动局部高端;  k1 M% T' L* w- _2 ~( U

5 L, ^4 p2 x5 M2 ]原创 & 智能化阶段——要在全球高端市场对标巨头。
4 N# T# P/ a6 S7 y& m) T. W0 [. _$ u; q) I  F$ h
现在明显是第三阶段的起跑线:IVD+海外双轮驱动,李西廷定的 2030 年“全球 Top10” 目标看着并不轻松。但对他来说,这大概是创业生涯最后一场硬仗——赢下来,才有底气真正交班;没赢,谁敢说“退休”二字?6 t; ~- @2 Z! e1 l: P

' K  a4 \, X  S! s一句话总结:迈瑞正从“卖设备”转向“卖耗材+全球化”,李西廷要在 70 多岁再拼一把,把公司送进世界前十,然后才肯安心“退居二线”。未来几年,这出戏会不会逆袭成功,值得盯紧。6 i. B8 X3 D. Q" y1 ?3 J' D% L

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! ]/ s- J. ^% F7 I
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发表于 2025-6-7 11:04 | 显示全部楼层
李老爷子是真拼,七十多了还在扛大旗,迈瑞这波出海加耗材打法,确实有点东西!
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发表于 2025-6-7 13:21 | 显示全部楼层
老爷子还是猛,一个字不提“退休”,心里装的全是怎么打下一城,服气!
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发表于 2025-6-7 16:03 | 显示全部楼层
李总这股韧劲太猛了,七十多岁还敢拼,海外和IVD双轮驱动这思路稳,迈瑞有戏!
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发表于 2025-6-10 08:48 | 显示全部楼层
近几年各个行业的大佬们真的是很厉害的,都这么大的岁数了,还不退
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