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瑞幸最近这份财报,真是把华尔街给看傻了。- ?: K8 j3 E8 S& L" U2 y' n
2 r% F* n1 w3 D% U, {: `* Q: c今年二季度,它的营收直接冲到123.6亿,超出大家预期十几亿,利润也炸裂了,营业利润干到了17亿,全都是历史新高!不少投行一边看财报,一边抓头皮研究:瑞幸到底开了啥挂?
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后来发现,不是瑞幸突然变身超人了,而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。
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: X" K# h! d, u) o, @3 z+ J外卖大战,瑞幸偷笑
2 s3 t, L% ` P3 b. g怎么看外卖对瑞幸的助攻?其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着,瑞幸可实在,每个季度都老老实实报这项数据。+ F% @3 z' b7 _2 k9 o: s! R2 b
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过去几个季度,这成本就是平稳往上涨,没啥大波动。但今年二季度,直接炸了——光是送外卖的配送费,瑞幸花了16.7亿!同比暴涨175%,啥概念?这跟平台烧钱力度基本同步!
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1 I- q1 P r" j# J7 b6 _$ y; o而瑞幸整体营收涨幅“才”47%,说明这波外卖补贴,真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点,但抵不住订单量暴涨啊!5 @1 Q) A7 e9 |& a. t
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单店的收入涨了,利润也涨了,瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万,比去年同期多赚1万块钱。而且,这波补贴还拉了一大波新用户。6 ?6 r" ]+ V! g, c. s
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靠外卖送来几千万新用户,真香!
# }7 Y k) a1 |. L8 C今年二季度,瑞幸平均每月有9170万人下单,其中新用户高达2870万,占了32%。你没听错,新用户占比直接破三成! ]; W3 B1 @; x* o
9 L& C w8 K1 [) g, g& F- r+ o什么意思?就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上,外卖平台自己掏钱,帮瑞幸找来了这么多新顾客,真是稳赚不赔。, h8 r; u7 k* {. ]7 r+ U
; x+ D" q. }4 l而且,虽然客单价降了,但用户下单频率提高了。根据券商测算,本季度瑞幸“单用户价值”是135元,比去年同期还涨了11.6%。这就说明,大家点的更频了。6 @: \0 X+ P% h$ v4 {
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最牛的是,这么多订单进来,瑞幸在营销上的花销还降了!销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%,这效率直接拉满了。7 G; p/ T/ `( Q' [: o% E1 V1 Z. s
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总结一下这局牌:平台烧钱冲单,用户喝到了便宜咖啡,瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢,这就是三方狂喜。: {, O) D7 Z: R3 R3 [* O9 ~3 y
$ {$ a% q) {7 L1 p3 N H为什么偏偏是瑞幸吃满?2 W+ `, D. F0 L1 A
要说现制饮品谁最能冲单,咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比,饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝,简直就是外卖平台心头好。
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比如喜茶现在靠自动设备,果茶能一天出2000杯;霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆,简直不在一个量级。' Y8 @& m4 n' w
7 F) y5 |: d; S- O平台烧钱做外卖,肯定也挑最能冲量的砸钱,京东之前说了,外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步,这体量杠杠的。; Z4 Q, A1 f5 M* w
- V _1 ~7 m- X* H& x6 V+ a但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱?答案两个字:规模。
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现在瑞幸全国门店超2.6万家,别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火,瑞幸直接用盆接,比别人用碗快多了。
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而且瑞幸直营门店多,和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些,都是加盟模式,自己收原材料费,但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。
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6 c9 D7 n5 e9 K; u- z' E. p瑞幸不一样,直营比例65%,卖出去的钱基本都进自己腰包,效率也高,利润也高。
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! ?* n" ]* C, c8 T k反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的,门店数量却又太少,根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉,他们连汤都够不上。
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