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如果说过去几年咖啡市场拼的是资本烧钱,那2025年的咖啡大战,拼的就是“多巴胺”——谁能让消费者开心、上头,谁就能赢。% o3 D2 S( [6 b9 i
' D7 S. X7 N# A5 I6 Q+ u* _9月26日,库迪又整了个大动作:杨幂同款新品「芝此青绿」上线,直接把全网点燃。一口下去,很多人说“彻底沦陷”,甚至被网友封为“奶茶界的神”。上线即断货,火得离谱。
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. b! B( I" D9 t5 }! {但这热度不是靠噱头炒出来的,而是真材实料。芝此青绿的茶底选的是龙井43号鲜叶,经过九道工序和上千目的研磨,茶汤浓而细腻;上层的芝云奶盖还融合了抹茶和燕麦奶,入口绵密顺滑,茶香回味悠长。哪怕平时不怎么喝奶茶的人,也会忍不住连点几杯。加上秋天氛围感加持,拍照发朋友圈一绝。
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年轻人:上午咖啡,下午奶茶& r' [/ v4 @" n* i) u3 x: M
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这一代年轻人,早就把咖啡和奶茶当成刚需了。早上来一杯咖啡提神,下午来杯奶茶回血,成了无数打工人和学生党的标配。5 o) W( ?$ U7 d# _5 [4 L
1 G. A1 J. Q; e6 F2 K) ~关键是,他们要的东西越来越“挑剔”:
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价格不能太贵,最好天天喝也没负担;
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- J; r0 u5 g" M& p3 {7 U7 k味道要过关,还得有拍照打卡的社交属性。
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) ]" j* H8 B/ \4 X) u- F库迪正好踩中这些需求点。新品能一上架就断货,其实和杨幂代言的铺垫也有关系。9月初库迪就推出了杨幂周边活动,把粉丝氛围烘托起来了,等新品上线自然一呼百应。; |% J0 e* k7 v4 `; n6 y& w
2 \* G6 Z# n/ a0 u) ]3 n再加上库迪的性价比人设立得很稳——不用抢券、不用拼单,全场9.9元随便买,甚至外卖平台补贴一波,5块9、6块9就能喝一杯。和正餐外卖比,简直就是“不要钱”的快乐。一天喝三杯都没啥压力。
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低价≠低质,库迪的硬实力1 k. D' D$ q4 G3 j8 {
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有意思的是,库迪的便宜并不是“便宜没好货”,而是靠背后扎实的供应链体系撑起来的。! e" I$ e( O) F: o. z. i! V }0 X
2 u; |( P6 Z5 N& D& t2024年,库迪就在安徽投产了供应链基地,咖啡烘焙、食品原料、包装材料全覆盖。再加上全球原产地的布局,让原料更稳定、价格更可控。( b! \9 T2 `& @! p% D9 T7 k( O) a
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这意味着,它不是靠砸钱营销来换短期销量,而是靠体系化能力把成本压下来,再用平价把规模做大。简单说就是:别人还在想怎么“炒流量”,库迪已经把“基本功”练到家了。* a2 ^" \1 j# `4 l) O4 u
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跨界玩法,拉满年轻人好感4 y7 D- o$ h- ?2 X8 e9 o
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除了价格和供应链,库迪在跨界联动上也很会玩。比如和WTT大满贯合作,让咖啡和体育潮流结合;和英雄联盟总决赛牵手,精准打到年轻人兴趣点;和金鸡百花合作,又让电影迷有了新搭子。
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这种“不按套路出牌”的玩法,让库迪自带“少年感”。粉丝们也常说:“库迪就是闷声干大事”。3 r0 X# G7 u h/ U
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相比之下,很多品牌一旦停掉营销活动,销量就直线下滑,而库迪的体系化能力让它更抗风险:就算没营销,依然能靠“9.9元+全品类+强供应链”保持爆单。3 [/ n4 ]- q; T1 _: ]4 \
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第四次浪潮:库迪的定位
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( ^ Q8 a) S5 i+ H9 Y! \3 P过去咖啡行业经历了三次浪潮:
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+ l D( r- P" M, [$ x8 p速溶咖啡普及,但口感一般;$ o) h% m. y5 F m5 P- Z
4 [6 J) x+ A' o7 C D7 U星巴克带来“第三空间”,但价格太贵;4 g, s' P6 J" u8 b7 A; ]3 I+ d& ~
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精品咖啡讲究产地和工艺,但小众冷门。
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库迪现在代表的第四次浪潮,就是让咖啡奶茶真正“平价普惠、随处可得”。不需要几十块钱去咖啡馆端坐,也不用忍受速溶的寡淡。楼下便利店、学校门口,几块钱就能买到品质靠谱的一杯。
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/ j. y; s$ \) |/ J# n它靠的不是“讲故事”,而是实打实的供应链优势和对用户需求的洞察。价格和品质不再是对立,而是能同时兼顾。. l! H5 ?, o' n: V9 {
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这不仅改写了行业价格体系,也让大家看到:未来饮品竞争的关键,不是“谁会烧钱”,而是谁能真正让消费者天天喝、放心喝。; j( p1 {/ O' M' v
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