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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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( m& Y) c# U$ s0 @5 |! [12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
0 l& F' I9 W0 Q香港散户很热,机构却明显更冷。
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国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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/ Y. Y) b5 S6 D- Z上市第一天,就“关灯吃面”
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结果大家也看到了。1 m) C8 w7 m8 _3 L2 j( V& T% ?4 u' _2 j
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。
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这时候,市场在犹豫什么?, Y# e# m, a' M( }# y, U; d
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豪华股东阵容,也没兜住股价2 l4 ^" z4 ?0 ]2 ] F/ z* m4 x
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先说股权结构。3 e$ A8 Y: |) u0 r3 _4 m
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遇见小面的股权非常集中:
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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& |% p3 G( {: e2 ~加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等
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) \. @1 M' B6 S8 k6 d' ]9 x" K前 25 大股东合计持股 95% 以上( J2 \$ [- M- L8 O7 r$ p+ r7 A5 l, ~
& f5 j6 z. w- u# H& ?. k换句话说,流通盘只有不到 5%。
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——" j1 K7 j# |' o" S1 T# o8 Y" |
照样破发。+ [# R: h2 p: U" V1 r5 X0 l# V; q
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。' L) N; V: E0 ]1 P0 v6 q
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”& L! s( e- X- i9 U4 a. L
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再看基本面。. U+ A; E5 Y4 U1 q' M2 {
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:6 s, ]' x4 y! A+ R% I) m: Q/ b
) S( n+ n/ j% ^$ l# [9 i+ i; [2023 年:200 店8 d3 W4 A3 Q: Q
: V% g2 E/ Y' w% a" Z' w1 x7 ?2024 年:300 店6 }: N, b# A$ r3 w. T
* Y* h* R' L, k# L* \8 G2025 年上半年:400+ 店
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到 11 月,门店已经 465 家% ^; R- p* m! e2 x$ _
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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规模故事讲得很漂亮。% F8 q% o) c& Z4 B) M1 D. B2 R* u/ t
' N; T4 d) S; `/ k但问题来了:9 z# D0 w* u4 L: f8 B
👉 单店效率在下滑。
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2025 年上半年:: ]/ \; D1 t3 }+ \
# q+ b6 H4 P8 o& x7 E# L: A直营店单店日销 同比少了 888 元" Q+ I) P& L/ m. p$ s# O6 h
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加盟店单店日销 少了 1035 元
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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客单价:3 V9 \5 z- y( t* w$ g; g! B
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2022 年:36 元9 U: o4 v3 A9 L) { W2 }! C
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2025 年上半年:31.8 元
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翻座率:
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无论直营还是加盟
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2025 年上半年都明显下降' v9 j5 g: H* q7 O" a6 F7 u
# i0 m/ ?% D: P9 x* z这说明什么?
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V: c/ L( Y. G B- Z: B1 d# \) g一句话: a& K! _ D& N7 ~
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。) g5 \) X: R* _& V, `; c( y3 ^. E
( s3 Q8 p \/ @这正是资本市场最怕的那种局面——
8 w8 C* _9 B% \$ [/ n; D规模向上,质量向下。
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+ [+ ] j* } P) T) B负债高、区域集中、模式争议# o; V9 f) B9 y, `& z
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再看几个绕不开的点。8 ^- ^( a( Z) w& g# I
4 z/ B/ l. R2 q( P8 h7 O2 s; s第一,负债率高。* W M% A% B: ~$ v, }$ B
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。6 }: a. V1 F1 l$ {' }
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第二,区域太集中。7 \, u& Z2 T" g. r
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
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第三,预制菜争议。' k" e+ `% f3 f. r" {: I1 X
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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不是没潜力,但确实还差火候
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: x3 A: s4 Y) ~! W4 c0 X当然,话也不能说死。
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遇见小面也有亮点:
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数字化会员体系,800 多万会员
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供应链损耗率明显下降1 }) [; a$ d3 l
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香港、新加坡出海开始落地
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2 }! m: e0 u& E8 d# j( |& F2 F5 h如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
_& i" L; f& U {你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。- h8 A# P5 y$ c5 N* i
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