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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
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2025年,电商行业又开始热闹了。
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京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。 @) E7 f9 s$ ? y; I% ~5 `
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。
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" A3 U: D2 c: }6 s0 ~" l但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。% Y4 Q3 R% z/ ]* f2 {8 B! ~
1 _6 c: o% ]5 G! Y这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?
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4 z$ H* g2 D8 S. g有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。
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拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”
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6 C; D! ?4 h( T听起来像是“没钱参战”,对吧? `6 e4 g# }! c. y% ~ S( G
7 ^: E# |8 Z9 b& Z7 {但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。
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所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。+ u! ?$ X5 r$ G' x( r
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拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。& {9 g c1 V0 L; b
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要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。9 j8 R' E2 g7 ~: B, h8 n# {
: b7 y4 y/ H6 R* S5 P. {这两点,拼多多一个都不沾边。/ a; e: m: }& e* w1 L
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首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。! T! p/ M) F8 b% o7 C! k0 u
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更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。
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: M+ o. X: s0 C2 w, ~再说物流。
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即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。
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其实它早就试过了。
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1 H" R' t% _; a8 w4 ^2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。% M- N" `! k& e2 H7 y7 P5 A
% {5 n( O/ X6 |$ N& N为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。0 Q. V( p3 F2 X( k' p
" w" c- Y$ N* E% y- }后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。
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* T5 t) A& T. g拼多多这波试水,可以说是彻底失败。
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) m4 D/ O0 ~3 L9 F% s+ r X8 J8 ]- o* _7 i从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。3 ^! T5 e0 G0 {1 l) ]4 ]; }
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。
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0 X: a0 p0 F, j$ O根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。3 P, L) j% x6 O4 Z: u, V8 S& z; d
6 C& r$ w( o6 [ J/ v. K. m$ \更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。. P5 U% H$ i" R, S) l! \0 z J& f
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比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。0 _8 D! @# S) [6 w1 y8 h
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而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。; y+ Q9 @' } d7 L
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。
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总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。. D- I+ Y7 a8 G) g0 |: T
4 B. o# k4 u5 q+ f+ d: z2 H这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。( q7 S3 _: I Z3 r) }
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