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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。/ ~% \( U# V, M. T# X5 a$ s
一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。
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以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?' m( |: N* ]! n, R
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比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:9 u, k5 A7 B8 o6 R- m
8 t7 c* W3 c# d( Y9 u2 R不想为过度包装买单;; `" \* b$ \( [8 _
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想要自由、真实的吃饭体验;5 q: y4 S. P% Q4 O1 ~, F7 F
3 u: \ u/ o$ Z' d& C! d9 z最重要的,追求“物超所值”。7 w6 j5 j# t2 A3 ?% M: Y; ? Y' b, U
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这届顾客,真不一样了。' i7 P& H! X* P# Q4 X9 {
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1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了- S- s* @9 H3 W. Y
5 n. q# r& o& @2 F' i4 N美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。 [8 f% f) f( q9 i; `3 i; |) V
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一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。
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% y0 O. }2 S2 K M但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。; m; G9 H# h6 V6 z' m& H% C+ T
8 Z$ v$ F6 B9 I7 R' u, J' A2 v其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。
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2. 减法里的生活掌控感
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消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。5 d, k; @* d: a w9 X+ Y
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年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。
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3 R- |. W# L# [# p: T- z1 v消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。. }" \$ l* Q- [: J. f
7 ?4 M0 B& Q% K! D) ?' G. R4 i3. 餐饮人不得不找“活路”
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以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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3 w2 ~; l1 k: h. U, e8 z武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。8 R$ _& F% n3 p
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所以,大家开始被迫做减法。
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; M8 P9 n2 R* _- {& q$ K西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。
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$ W7 g5 |) N- ~' q$ s“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。
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$ |' {9 K3 T7 v' X2 X6 {) V, o Y: C上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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) V) O- A u& C$ }6 w, z再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。8 m, q* `3 R+ D1 S% I
- ~. W5 g% `$ X! o$ l4. 别忘了,品质才是底线, `! n( H# E! K& l0 _
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当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。9 ]! v0 Y8 ?8 K+ M8 K* ]' u
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极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。; r' n8 A( K( W8 P/ N/ |% T
顾客复购的关键,还是产品力。
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& H. W! ]2 n, ] I K. ]! J3 R有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
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^, i6 J7 E( U6 S0 c6 K所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。+ h1 }; G x0 \
, h1 p, S) N+ `: n8 [正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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