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这几天银行们的半年报陆续出来了,六大行又一次站在了舞台中央。数据一摆:上半年合计净赚6825亿,营业收入1.81万亿。看着挺吓人对吧?但仔细一看,背后其实有点隐忧——净息差在不断往下掉。
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大家都知道,净息差就是银行的“饭碗”,靠的就是低吸高贷:吸收低成本存款,再把钱贷出去赚利差。可现在的问题是,居民的钱袋子越来越挑剔,存款不愿意乖乖放在银行了。余额宝、各种理财产品一摆出来,收益灵活、随存随取,很多人自然就转过去了。银行要吸储,成本就越来越高。: m9 F1 a: B6 d' G
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那银行该怎么办?我觉得大方向有几个:
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/ B- o6 O3 X$ F# c% C第一,得盯紧企业的钱包。
- i7 |( w6 S! D4 q/ q7 {单靠老百姓的储蓄已经不够稳了,企业活期存款才是真正的“香饽饽”:规模大、成本低、还稳定。未来银行之间的竞争,可能不仅是拼零售客户,而是拼谁能把企业账户抓住。比如做现金管理、供应链金融、跨境结算,把企业资金链条绑死在自己这儿,才能稳住低成本的资金来源。; x8 ]* S0 ]* x) U0 j' b: l
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第二,贷款得投到“有前途”的行业。
6 }5 T# N% X. Q. p过去靠拼规模就行,现在利差收窄,银行必须讲究“质量”。像科技、绿色能源、先进制造、生物医药这些赛道,不仅增长快,还能接受稍高的融资成本。比如科技企业可以搞知识产权质押融资,新能源企业可以用绿色贷款支持,制造业可以做技术改造贷。这些领域虽然风险高,但潜力也大,投对了就是双赢。* F- u/ W* z( u' c+ T( j
9 R0 z- ^6 r7 L' R/ _第三,收入结构要变,别光指望利息。
; t" ^" N; v1 A" c% m国外大银行里,非利息收入占比动辄四成以上,而我们这边还是太依赖存贷利差。要想活得更好,就得多搞点“中间业务”:, G; a, w% n$ t+ q
7 C- y# I" c: D移动支付、数字金融,靠手续费和结算费赚钱;% k6 L. a" Z. l% K8 Q
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财富管理、基金代销、保险代理,把居民的钱管起来,收管理费;6 y/ C# Y& X6 w6 X) @! q3 q* v
, w# p {& f$ s p) p0 f b票据、贸易融资、信用证,这些传统业务其实挺稳的;' ^- S. u( H1 j+ ?, D& s3 O
6 M- H& m/ @. y/ A2 @大行还能搞投行,帮企业做IPO、发债、并购,还能做资产托管。+ H% c; v( g+ h& b2 P
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这些加起来,能帮银行走出一条“轻资本、高回报”的新路子。) t, ?" K' R$ \! y
# Q) s. L2 \8 v& s8 S0 W2 x; T# a第四,数字化转型必须加速。! U) r4 i3 l# r
说到底,不管是要抢企业客户,还是发展新业务,底子都在科技。大数据、AI、区块链这些东西不是噱头,而是实实在在能帮银行降成本、提效率、强风控的工具。数字化做得好,利润空间就能被撑起来。* {$ s2 Q/ X) J9 E
0 M7 J \1 U3 h% y" u, S- ~, u( v' J% w总的来说,六大行半年赚了6825亿,看似风光,但净息差一路缩窄,靠老套路赚钱的日子已经过去了。未来比拼的,就是谁能先一步完成转型,找到新的增长曲线。9 O- ~5 C& z( y0 W, c' A4 t- b6 @
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