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9月19日,本来是一场想载入史册的艺术秀:始祖鸟请来了艺术家蔡国强,在喜马拉雅5500米的高山上放了一场叫《升龙》的烟花。品牌方说这是“致敬高山文化”。# ^, N- j) F+ P, ]
, b4 S) P/ L/ v7 w结果,“龙”没飞起来,倒是点燃了一片舆论的火海。) G G& l1 ]' t& [: I" \3 t) \9 f
2 {: a/ W. C* b/ ^1 I3 _& ]& O“在脆弱的高原炸山?”“无痕山林理念呢?全炸没了?”——社交媒体上骂声一片。这个被中产当成“身份象征”的户外顶流品牌,直接被推上了舆论审判席。
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, R$ _8 ~5 U% E8 Q6 y始祖鸟紧急道歉,母公司安踏选择沉默,但市场和消费者没等声明,已经先投了“反对票”。这一把烟花,不光烧掉了“敬畏自然”的人设,还可能让安踏多年布局的“高端增长”战略翻车。
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炸掉的,不止是山,还有品牌故事2 f+ u& Z9 l7 F, d
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其实,始祖鸟在中国能这么火,少不了安踏2019年的那场大收购。花了46亿欧元,把亚玛芬体育买了下来,然后给始祖鸟量身定制了一套“运动奢侈品”的打法。( b6 x$ H- a5 N/ N6 Z4 W$ \% b. C
% C* d$ Z( j5 X门店直接搬到一线城市核心商圈,和奢侈品比肩。南京西路2400平米的旗舰店,还被叫成“始祖鸟博物馆”。营销更是花活不断:4 j( A/ |6 B R; B3 ?3 D s
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“穿鸟洗澡”的视频刷屏;: `) ]5 z# q7 e3 X
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LV男装总监穿着Alpha SV走秀;& ^& G+ b' I7 E/ K1 D* m: p
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龙年限定冲锋衣8200块,二级市场炒到1.2万。
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( k6 _# p; c+ J- {/ i一步步把始祖鸟从“户外装备”变成了“社交货币”,成功混进“中产三件套”。
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但所有这些营销,其实都是建立在一个核心叙事上:专业、敬畏自然。官网天天挂着“负责任制造”,社群搞“山地课堂”,立人设立得相当高。$ }' ~$ ]1 L2 V) c3 _
) I! g4 J2 K J4 q. u, u7 ]% [6 \结果现在呢?一个打着“敬畏自然”旗号的品牌,最后居然选择在高山上炸烟花。讽刺不讽刺?这直接把自己的人设掀翻了。
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' X) E/ k8 H, w* k. K8 R' x' z% n消费者的反馈也很直接:有人退货,有人发誓再也不买。护城河建了十几年,一夜之间塌方。! I3 F! ?7 ?3 R d Q! X
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光环退去,增长见顶$ q' |% \9 Q, s; R
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其实,就算没有这场烟花,始祖鸟的增长也早就开始“掉速”了。
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财报显示,2023年二季度同店销售还在80%高增长,到了2025年只剩15%。整体营收增速,也从34%掉到23%。
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原因很现实:+ {$ P; p9 u4 s8 k/ m! x) _, g* G
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消费者退坑。当“中产滤镜”碎了,当“广场大爷都在穿”,原本追求专业和独特的核心用户,就不想当冤大头了。
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价格和质量错位。几千块的衣服,却频繁被投诉“开胶”“起球”“logo掉”。有消费者直接对比:“在日本买四件Montbell的钱,只够在国内买一件始祖鸟。”. m& [% o1 F& V1 i, S- L( N; j
" w6 z# I& E& w$ o) y( [8 ]对手崛起。Mammut、Klättermusen、Norrøna这些国外老牌在圈子里越来越受欢迎,本土凯乐石也在追赶。市场碎片化了,不再是“始祖鸟一家独大”。2 H( P* D: a; A: U/ \
8 W3 k# w7 a9 `$ H说白了,光环退去之后,留给市场的就是一件普通的户外冲锋衣。而冲锋衣,可不是只有它一家能做。2 }1 n" O) {, Y. o
2 T: q; l0 a, [0 k' _' V0 c安踏的增长焦虑,藏不住了+ p+ |! O4 P0 ]. z
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始祖鸟翻车,本质上也折射了安踏的焦虑。; {. z3 X, _/ @: r) \
2 U4 w4 d4 X5 L; d# ~4 {7 h安踏主品牌增速只有5.4%,FILA也从明星业务掉到个位数增长。那怎么办?只能把希望寄托在“第三增长曲线”——始祖鸟身上。$ V2 c: r. m, w2 _$ h) P
& k2 k; g1 b8 Z于是,安踏拿着当年做FILA的那套逻辑,硬套到始祖鸟身上。但问题是:FILA是靠潮牌打法起量,始祖鸟的灵魂却是“敬畏自然”。结果一着急,就搞出了这场“炸山”营销,彻底把灵魂丢了。
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$ _( s _5 [ Q! r" r! L: M这也是安踏的老毛病:并购、扩张、财报好看,但品牌文化理解和长期价值守护,始终缺了一块。苍源资本创始人霍中彦就评价过:安踏像“一台没有灵魂的增长机器”。0 h; I0 |3 i, g. f, l# I$ q
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写在最后
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2 s m4 ]2 V. i' A6 k& ~海拔5500米的烟花早就散了,但留给始祖鸟的,不是浪漫,而是一地鸡毛。
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' Z6 H/ P8 L% H4 A% n- {- O% P. E2 K, N始祖鸟要想止血,得重新回到“专业”和“自然”上,尽快修补消费者的信任裂口。. z, @5 H1 d( M& y* ^$ t
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而安踏,这场危机其实更像一面镜子。财务报表能漂亮几年,但要走向百年企业,不能光靠“买买买”,也不能光靠营销花活。品牌的灵魂和价值观,才是真正能让它走远的东西。8 c2 N) x3 G: j3 ?4 w
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