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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。, y2 Z O" k, b' d( g
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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什么意思呢?
: x& |( p" c* j只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,% _+ m, i4 m* `2 j$ j A
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
' @" J5 W; Z: z: P7 Y& c而且京东当场改价!要么5折,要么9折。1 G3 E, y' p9 [) @. l# p" j
; b. K1 k8 p. S
这波操作,网友都惊呆了:9 b' s2 K& i4 Z/ A, Y8 e
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了
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9 A6 N8 h+ ^3 D4 D% Q有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
/ \% _# V# r/ X" l- k* W' W结果采销团队一查,确实比京东便宜,
4 U, |) m) A" x/ G0 J100万京豆直接到账!8 U+ j0 @8 P0 Y3 A
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
- M4 E7 m$ N& A$ w- l: V0 t只要证据真实(截图、链接都行),1 Y/ F$ ~& H/ K; F
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,: [; k9 c2 S* b9 T6 D
那可是真金白银的福利。, S9 N6 l! I+ s+ g' O
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刘强东为啥突然这么拼?" ]% h. A7 `2 h2 z7 G; _
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。1 c: U: l6 |, n2 @0 v9 l3 C2 Z
现在却突然“死磕低价”,
" n6 k. \+ V( ^, u+ [不是性格变了,是形势逼的。
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; `: q- ?- w% e0 s+ t Y/ W* M消费降级已经是大趋势,
2 }- q; N* r6 R5 Z6 z$ P现在的用户更在乎“划算”,. U: u# Z9 y0 f- U" K/ @
不想听故事,只想要便宜。
m0 E `$ g/ R y. `0 n& H E拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,# s1 V% P8 K6 Q7 S
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,+ [/ `4 u0 Q5 C, y0 D: S% R6 G+ _3 y+ m
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
/ S' y4 R2 n2 M6 H' ?4 P W说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?5 \8 }0 t! A8 c% w b- T
( d5 f& w8 p! _$ z9 ^4 S* L# V4 R! A因为京东是自营体系。; B( Y' z- N5 \2 {. Z
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
; \: Z1 h2 N7 @) \" ]8 m2 P" H7 Z而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,# v, _( p5 ]/ d, f
成本能压下来。
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# A6 Z2 {1 y% }2 T( C X3 q: \采销直播间不收坑位费、不抽佣,
9 R- \' C2 G, Z9 t0 q& D* C, J这些省下的钱就能直接让利给消费者。( P- e- a Q/ w% ~1 a$ c. f' D0 M
像胡姬花花生油、家电这种标品,+ Y* v) n2 X: U0 w' C
京东直播间都敢砍到五折。
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2 V z+ l4 ^; r0 |+ v% O再加上“买贵双倍赔”的规则,. Z L2 V# v R! U% N
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,* o! B( g! }* z, W% i- H: S/ B
还明确了价格要算上运费——
( X& c ^( A: }' H. u等于把一切模糊地带都清理干净了。6 _" A# f+ y+ a7 }$ y
& T7 R! v: }6 ]双十一:电商的价格战争. U6 l! Y5 V9 N: q3 W. }
' _% l7 p3 l3 Q6 R( K: @/ F别以为只有京东在搞。
/ E3 A5 ?1 d5 Q) ]# B8 L& O今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,8 k) O& i$ |0 z) m( {' I! _
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,4 ^1 }; z8 o ]
还发千元消费券,
4 P7 C0 X% j3 j- P& M H& B各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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+ t1 L3 A( W. C& N" [, w$ O结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
! S, o2 X' e4 B3 _+ D媒体去查后,发现真相有点复杂——
; H) b! D2 g# V% V- H: a, q+ n京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,! I1 j8 j6 m; T1 c
但他们解释说这不是“二选一”,
( p6 [0 R2 P3 Z! ?$ N/ H只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。' M6 X. c4 }7 v9 r* S
& e; t1 v. ]( Z: \
一句话:
, W. [* N: R9 @: x* p4 c9 ]刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。- g4 D2 @: ]! p F7 P
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拼多多给刘强东上的一课
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$ E0 T; s4 S% B8 S) ^6 w/ n为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
1 P/ T! u, q9 W9 U( ]因为拼多多的业绩太刺激人了。( @+ ^( {7 G' B" t" l
9 Q6 C# p6 P B: J5 R. ~% p) T* ~你看这几年拼多多的净利润——- ~( ^' Q9 U+ {, |
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
. S- s3 c% F6 v5 p+ S' k四年净利润翻了15倍!
$ e4 L& a, c. d: q这还是在毛利率下降的情况下,
- w: O, W5 u: Q# @净利率却从8%涨到28%,8 l3 v0 p" d1 ?, r7 V* m# }; s
说明“低价真能赚钱”。2 ^4 q, a! d) i1 F8 J" d) y
2 e8 b Z- _4 n8 c" R反观京东——
# P8 K1 J3 v5 r& a+ c: a: ?2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,1 @* y9 Q- ^" C+ L" L. A# e
但净利润只有61亿,不到去年的一半。* l) W" R6 E7 ]% A' W/ b
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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5 e ]! R, v1 [# D刘强东肯定也想明白了:
. j3 \+ X' ]9 n/ l* `9 k& M“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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9 Q' W8 S* {! R刘强东的底气:供应链革命3 q2 x: O; x- s5 m
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刘强东的底气在哪?
j' q( v% d% h6 Q" |4 N不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:
/ s7 L* U6 T2 w6 f3 ?自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,( @+ }# U$ n' j' u3 I: e6 l* L
流通损耗低、履约效率高,6 W; v) f! ?7 z" b. I5 W* X
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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而且京东的低价不是“低质”,, R2 V! @4 k. f r( J
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。! C- K* ^# S& p5 [$ F
很多商家反馈——虽然利润少了点,! F6 F6 k* N. |3 c
但订单多、复购高、用户粘性强,0 C$ N! P$ Y) x+ W+ F5 @* D0 n+ P
最后算下来反而赚得更多。
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5 ]& b! d# X3 M1 v# l: b低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,: P4 w, l4 K, {
更是京东转型的关键一战。& P, p! n9 @- W" E
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。9 B& x" y+ P/ g+ Q5 X( C2 s
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
6 T' U3 V8 A6 ~. }% x* k; x3 R他要让京东不只是卖货的平台,# Z) Z5 P* Y+ Z. O' G, u6 @
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。! W5 n, U3 l6 M
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刘强东曾说过一句话:
7 @1 L9 Z6 S" x* s% I6 `) K2 z( T I! J+ G+ j. `; h
“只有通过技术和供应链优化实现的低价,6 `+ C- m2 a0 t& Q4 j# h
才是健康、可持续的低价。”' G2 n+ R& d6 ]
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这次“全网比价百万悬赏”,
8 {* b) r9 i3 Z可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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