互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
5 k5 K8 ~  D0 o8 C2 y1 H0 |抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
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9 |- i( e! q) A5 A% ]! j4 v% w以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
1 l: Y" I  n6 ~2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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: w$ U! T! A2 \' b0 p/ ~. k" ]大厂为什么突然集体“抢牌照”？
: N: n5 ~1 ]/ [. g5 N; v2 E01 小红书官宣把东方支付拿下了

1 u9 r0 b  ^* Z, f9 B官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
% V" o7 l+ I9 r2 K小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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6 j: N9 l7 \( C# G东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。
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02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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3 Q7 }0 T  k( w同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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2 A# s+ H. R4 C+ \" n: J58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

( D5 H- G8 j0 P/ e  I- i$ h) g抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
# G, c2 W1 B( T+ g
9 |: {5 }/ ?7 s; ?+ j/ m% q9 \9 J& {7 H快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

# D7 q7 J" x* v只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

2 P, D+ `; K8 z# v8 ]为什么现在大厂都必须自己拿牌？
( y) |2 h4 o5 u, N5 y  O
你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

& F, U+ T; H4 t1 q9 P1. 合规要求逼着你必须持牌

互联网平台都有大量业务涉及支付：

  g" X" [- t% X/ y4 z直播打赏
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会员付费

充值、提现

" \+ V/ g1 O: Q; A! }# V内容创作者分成

带货结算

营销活动资金托管

3 i6 Y* s+ e. I4 s( Y这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

有牌照就不一样了：
支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
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" j" {& @- m6 T+ w2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

8 [( B0 }8 {$ ]) f5 Q/ M支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后：
, p$ `  R! n: ?: s9 s6 b4 o
& z. l: G) o' [. u, D# I交易手续费可以省下一大笔
+ W  v5 M/ R8 P) v
- b4 j' S; M$ P  i# W) J0 U7 F  _数据在自己手里，不用被第三方收割

资金流、商家结算都能自己掌控

2 m  k$ ]5 ?4 s业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

; n+ c4 }4 z2 O7 T+ ~说白了：
3 w) X0 S9 ]* G  H/ G手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。
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收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

* \6 S9 U8 y4 V行业分析师已经说得很清楚：

小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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" s) X( r  E0 _! _1 u4 m: s同程： 押注“文旅＋跨境支付”
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; N6 q; ^3 H( N: Q58同城： 房产、蓝领服务支付场景
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0 ?8 ?! U/ r. ^3 t( z" D" t  v8 B, z未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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1 ]: ?: g: C1 y8 v0 q4 _- S; ?' W但问题来了：牌照续展压力也很大
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) E% l: [  O: Q) B; ?- K2026 年会有一波支付牌照集中到期。
央行对续展要求很严格，比如：

反洗钱合规必须过关

备付金管理要规范
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技术系统要安全可靠
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& ?( z# h; G# u+ F/ B很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
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' y+ B+ ?# N& a. s+ G9 G也就是说：
$ u: c0 c- N6 d. n: g" N$ o) t7 v大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

7 t( T( C3 L- M$ v- Q未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
9 z/ O9 L  ]* N. q
( v0 w$ k* c( g; a- L2 E业内专家已经给出答案：

先搭建自己的支付账户体系

+ ^- h# y  x# R4 E. }. \7 [( d: o培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
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8 Z: |% O3 H# j" ~# d完善商家服务
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最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
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翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大